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Supernova
Innovation Program
El Programa de Innovación SUPERNOVA está diseñado para potenciar al máximo los resultados de la empresa, mediante la transformación de su cultura organizacional y el empoderamiento de los empleados para que se desempeñen como intraemprendedores.
Este programa facilita el desarrollo de nuevas ideas y proyectos, los cuales pueden ser incubados y escalados dentro de la organización, al mismo tiempo que expande la red de colaboración externa de la empresa. Al capitalizar tanto los recursos internos como externos, SUPERNOVA incrementa la capacidad de la empresa para innovar, reduce los riesgos y garantiza la implementación de las mejores soluciones, optimizando así el retorno de la inversión en innovación.
Dirigido a: Corporativos que busquen conformar un equipo de innovación, identificar y resolver desafíos de innovación y aprender metodologías y herramientas de IA generativas mientras potencian la cultura de innovación la empresa
Tiempo de duración: 3, 6 o 12 meses
Beneficios del Programa
- Generación y escalabilidad de soluciones viables
- Priorización de problemas y definición de desafíos
- Innovación continua y mejora de procesos
- Desarrollo de un equipo de innovación interno
- Scouting de soluciones e innovación abierta
- Acceso a una red de innovación
- Fomento de una cultura innovadora y retención de talento
Componentes del Programa
Los participantes reciben formación en metodologías de innovación como Design Thinking, Lean Startup, y otras técnicas avanzadas para la ideación y el desarrollo de proyectos. Este componente incluye talleres intensivos donde se aplican estas metodologías a desafíos reales de la empresa.
Los participantes tienen la oportunidad de presentar y desarrollar sus propias ideas de proyectos, que luego son incubados dentro de la organización. Además de fomentar la innovación interna, el programa incorpora la Innovación Abierta, permitiendo a los empleados colaborar con startups, expertos externos y socios estratégicos. Estos proyectos pueden abarcar desde mejoras en procesos internos hasta la creación de nuevos productos o servicios, beneficiándose de ideas y tecnologías externas que aceleran su desarrollo y potencian su éxito. Al combinar recursos internos y externos, la empresa puede innovar más rápidamente, reducir riesgos y aumentar la viabilidad y escalabilidad de las soluciones.
Se conforman equipos dedicados a impulsar la innovación dentro de la empresa. Estos equipos reciben formación en gestión de proyectos de innovación, definición de roles, y metodologías de trabajo colaborativo para asegurar la continuidad y éxito de los proyectos.
Se diseñan y ejecutan proyectos piloto que permiten probar nuevas ideas en un entorno controlado, evaluando su viabilidad, efectividad y potencial de escalabilidad antes de su implementación completa
