Nuestros Servicios
Supernova Sprint
El Supernova Sprint es un servicio de innovación intensivo diseñado para impulsar la transformación rápida y efectiva dentro de una organización. Este programa está enfocado en mejorar procesos clave, desarrollar prototipos innovadores, y escalar soluciones que maximicen la eficiencia operativa y el crecimiento de la empresa.
Dirigido a: PYMES o Corporativos que busquen diseñar y testear soluciones rápidas a desafíos concretos.
Tiempo de duración: 6 semanas
Beneficios del Programa
- Transformación Rápida y Efectiva
- Prototipos Validados
- Mejora Continua
- Escalabilidad Sostenible
Componentes del Programa
El corazón del programa son cuatro sesiones presenciales de sprint, cada una de 4 horas de duración. Durante estas sesiones, el equipo se enfoca en identificar y mejorar procesos existentes mediante el desarrollo de prototipos rápidos y efectivos.
Posterior al sprint, se lleva a cabo una sesión virtual de 2 horas dedicada a capacitar al equipo en técnicas de validación de mercado para los prototipos desarrollados.
Objetivo: Asegurar que los prototipos creados sean viables en el mercado real.
Entregables: Guía de validación de prototipos y un checklist de validación.
Dos semanas después del sprint inicial, se realiza una sesión virtual de revisión para evaluar el progreso post-implementación y planificar las iteraciones necesarias.
Objetivo: Ajustar y optimizar los prototipos basados en el feedback recibido durante la validación de mercado.
Entregables: Informe de progreso y un plan de iteración detallado.
Una sesión virtual adicional se dedica a revisar las métricas ajustadas después de la implementación de las mejoras y prototipos.
Objetivo: Asegurar que los resultados obtenidos estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
Entregables: Informe de métricas actualizado con recomendaciones de ajustes.
En la última sesión, se revisan todos los entregables y se asegura la alineación de los resultados con los objetivos estratégicos de la organización. También se planifican los próximos pasos para escalar las soluciones implementadas.
Objetivo: Consolidar los aprendizajes y preparar a la empresa para futuros retos.
Entregables: Documento final del proyecto, estrategia de seguimiento y un plan de escalabilidad.
